琢石成玉

语晨313

下面引用由[U]牙牙乐[/U]发表的内容：

T版举的例子越来越详细很有操作性了，辛苦了，抽空继续...我一优秀的家人（绝对非AS）就在“地雷”的单位，苦啊...这样的单位T版也要写啊，要把T版写的打印下来。

对啊，我也觉得现在读Ｔ版的东西不太艰难了．挺有兴趣读下去的．　Ｔ版经过和ＡＳ众姐妹舌站后，开始成功转变风格，变的贴近大众了．

昨天我在坛子的好友之一（自己猜是谁）说，Ｔ版穿了马甲他都认的出，口吻太有标志性了．ＨＥＨＥ

燕原

方姐在那边教导小孩子，T版在这边教导大孩子，我们这些做妈妈的心情都是一样的，很幸福。

T版就是现实的例子少了一点，没有方姐那边现成，所以一开始，让人觉得不好操作。 等我想想有什么例子可以供评论。

我很羡慕的就是石头是个懂理和通情的孩子，规则其实都不难学，难的是心甘情愿去学那些“没道理”的规则，这里的心态要放的很正。  这方面的功夫，我们自己都做的不好。

燕原

下面引用由[U]xiaolian1993[/U]发表的内容：

说了半天,就我一个正品AS.其他都是假冒的.

我是坚定的AS哦，不想换，“伪AS”是T版给的大帽子。 [EM04]

燕原

举个例子吧。

AS一般来说，是非常遵守规则的，如果有明确的规则的话。  他们不能容忍的是不遵守规则，这恰恰是日常中经常发生的，也是他们情绪和心理问题的主要来源。

我的疑问是，讲遵守规则容易，讲规则怎样变通比较难。 这个变通怎么讲，我都讲不出让他们信服的道理来，T版有什么好的思路？

lsqsmz

插个话，明天小石头要在以琳做报告了，俺不能到场，遗憾啊！
小石头能否来个DV，让坛子里又不能到以琳的爸妈兄弟姊妹们饱饱眼福、耳福？
谢谢先，并祝小石头开心！求主祝福。

何子

下面引用由[U]燕原[/U]发表的内容：

举个例子吧。

AS一般来说，是非常遵守规则的，如果有明确的规则的话。  他们不能容忍的是不遵守规则，这恰恰是日常中经常发生的，也是他们情绪和心理问题的主要来源。

我的疑问是，讲遵守规则容易...

变通和灵活是最大的难题，所以方姐才下这么狠的功夫。

thankstoyilin

呵呵，我来个答疑篇。试着答一答。满意不满意由你们说了算啊。

To 牙牙乐：
   你的优秀的家人在布满“地雷”的单位工作，呵呵，安全第一。不过也不用紧张，地雷只要不去引爆，本身威胁不大。我随便说点感受吧。在这样的单位，首先是否应该把可能的地雷探出来以便心里有底呢？应该是的吧。
   探雷的好方式是设法结交一位友善的略年长的女同事，最好是那种办公室工作的，眼界开阔，掌握的情况比较多，用适当的方式和她关系处好。当然你也不能直接了当地去问她“哎，小A什么背景？小B的老爹是干啥的？”要自然点。比如，一起吃饭的时候，貌似不经意地提到“昨天我看到小A搭一辆好车来上班的呢。那是她爸吗？她爸干什么的呀？”诸如此类。
   其实年轻的地雷未必是难相处的，比较麻烦的往往是较年长的、业务水平不咋地、拈轻怕重的那种地雷。还不便招惹他们。或许需要用点小小的代价，时不时地把彼此的关系保温一下。出差回来的小礼物、特产之类，记得给地雷带一份，不必做得太特意，放松自然点。关键是让对方体会到你的一点“向心力”，一点心理优越感，差不多就行了。哪怕去超市随手买一包产自新疆的特产（比如圣女果干），放在地雷办公桌上，轻松地说“我老公去新疆出差带回来的，给你尝尝”。谁知道你老公到底出差了没？随便说罢了。就是为了有个自然点的说头而已。并且，一包圣女果干如果不是出差千里之外带回来的还算有点特别之外，算什么玩意儿啊？

To Xiaolian：
   难为你还逐条辨析我的帖子。都是随便写的，哪里经得起你这么开放性的思维和推敲啊，呵呵。以那个举办活动的例子来说，得看具体情况的。比如活动的大方向，一般如果是领导定下来的话，就不要多嚷嚷。领导觉得安排个两天就够了，一帮人一定要觉得四天才过瘾，这种热闹就甭去凑了吧。但是具体的一些安排细节，比如晚餐是自助还是围桌，这种安排如果有意见，提出来也无妨，领导不会关心这么细致的安排。
   那个A和B审核的例子，如果更高一级的领导B吩咐不用通过A了，肯定有B这么说的理由，一般来说就照办吧。----这种都是要看情境的，没法在这里泛论。
   那个用餐对象的例子，没那么绝对，我前面就说了嘛，特意回避也不需要，别时常粘一块就行了。自然点。 ---这也是个举例，没法这么细究的。

To 燕原：

   关于如何教孩子变通，的确是个问题。我先说个自己的小事情。我们单位有个女同事，有个女儿6、7岁，学钢琴的。本来妈妈给她买的教材都是某个版本的，花花绿绿的还带演示光盘，贵一点。到后面的一册，她妈妈觉得没必要买那个版本，就买了一个简装版。这下女儿不高兴了，觉得妈妈说话不算数，买个这么差的版本给她。她妈妈找不出好的理由去说服，勉强说“这个版本虽然不花花绿绿，但都是绿色的字体，对眼睛有好处”。这个理由女儿也不满意。所以这个妈妈就向我请教。

   对这个具体的例子，我给同事的建议是，不妨告诉你女儿，教材有好多种，那种花花绿绿的版本，是给琴弹得还不够好的孩子用的，他们还需要看示范光盘呢；你现在长大了，琴又弹得这么好，根本用不着那么小儿科的书了。而且这个版本还省下好多钱，可以给你买别的东西啊。----这个理由她女儿坦然接受。因为女儿好强，说她琴弹得这么好，很受用，不好意思再纠缠了。

   或许这个例子不太说明如何让AS变通。我是想说这种需要就事论事分析的，要说有个解决框架，还真不容易。先把问题再细化一下，先谈计划的变通吧。也就说，假如一开始给孩子确定了一个计划，那么如果改变了，怎么让他接受。

   我想是否可以从两个角度去考虑，都是我从项目管理的工作实践“移植”的，或许有参考价值。一个是“风险意识”、一个是“计划优先级”。
  
   所谓风险意识，是指我们对计划要做的任何事情，都要有个风险的考虑。先预估风险，然后考虑好规避风险的策略，还要有风险万一发生时的应急策略。用这个思路去看生活中的每一件小事，都是有好处的。比如我们计划明天要上火车站，交通工具可以出租车、可以是公交车。如果你一门心思就打算出租车了，预留半个小时出门，结果一旦打不着车，就可能歇菜（特别是那种五一、十一的日子）。有风险意识的话，多提前点时间出门，并且在公交车站等出租车，到某个时间点万一没有出租车可打，马上改乘公交车。
   顺着这个思路，可以和孩子练习这样的思维方式。比如原先计划要做一件事情，和他先说好，“或许不一定能按计划执行哦”。到时候如果要改变计划，可以视作一个原计划不能如期执行的例外来对待。

   所谓“计划优先级”，是指在平日里和孩子多探讨事情优先级的意识。比如我们作为金融应用系统研发的单位，第一优先是投产环境的问题解决、第二优先是投产前版本测试的问题解决、第三优先是系统测试版本的问题解决、第四优先是集成测试版本的问题解决、最后优先才是研发中的版本工作。原先的研发计划订得再详细，万一有前面更优先的事件出现，一定得要按照规定的优先级来做时间管理。
   那么同样地，在生活中也可以给孩子确立一些优先级的概念。比如人身安全第一优先，生病了要上医院比什么都重要；比如家里有急事出现，应该比预先的夏令营计划要优先。等等。多经历几次变更，或许慢慢会让孩子适应这种计划的调整。

燕原

很详细，学习了，T版绝对是好老师。

学生就是难缠，再加一个问题哦。  对事的变通，我心里有数了，毕竟很多时候，分析事情一二三，我们还做的来，那么对人的变通怎么办呢？

教孩子评论一个人，我实在掌握不了分寸，当然很多时候，我自己也不明白其他人为啥出尔反尔，声东击西，欲盖弥彰，偷梁换柱，等等。 说实话，三十六计我觉得最难学了。

thankstoyilin

谈不上好老师，也就说出来供参考而已。

燕原你的问题太笼统，最好给个例子来讨论。比如，怎么叫“对人的变通”？

燕原

问题提的不好，再详细一点，比如我儿子，不明白为什么小朋友今天和他好，明天不和他好了，后天如果人家又说要好，来找他玩，他就不干了。

对于我自己来说呢，人是太复杂的动物，最复杂的地方就是心眼太多，变的太快，特别是感性的，情商不强的人，我实在没有办法相处，因为永远不明白他们在想什么，他们做的事情有什么因果和道理。

这种情况，我大多数采取不理睬，因为如果围着他们转就太被动。 可是如果是不能不理的情况呢？

儿子现在自己找到一个办法，就是每次出门去人多的场合，他就盯着负责人，因为大人是有计划和有控制的。  当他遇到任何问题的时候，他也不管人家忙不忙，一定要把自己的疑问先搞清楚。 （突然觉得，这不就和我现在一样么，呵呵，T版你不能说我不是AS了。）

我就想着再进一步的，什么是比这种方法再好一点的办法，来消除对周围人群不确定性的焦虑。

何子

要知道别人心里想什么，真的太难了。
平时在公司，听见同事议论谁谁怎样，哪件事他们认为谁是怎么想的，我总怀疑是不是真的这样。但像是有一个游戏规则，大家基本上都这么猜，都这么去应对。这时，我会觉得自己另类。
“以不变应万变”，倒是应付的一种方法，尤其是在找不到更好的方法时，起码不会迷失了自己。

海生

hehe

thankstoyilin

下面引用由[U]海生[/U]发表的内容：

我的一个学生说，不喜欢进入学生会这种组织，太虚伪。我答曰：所有的组织都tmd虚伪。

海生你怎么是个犬儒主义者呢？呵呵。你这么想没啥好处的。只要是人凑在一起，怎么可能事事真诚，和“水至清则无鱼”差不多的意思。我们不可能活在纯净水中的。

xiaolian：
    关于吃饭的问题，我说的是一个特例，并不认为整天非要处在人人自危当中。而且因为我写的所谓漫谈，有时候并不区分适用AS还是伪AS，所以仅供一个参考的视角而已。
    但是我对于你“从不和同事一起吃饭”觉得有些奇怪，你这么做有点“自绝于同事”了，呵呵。你说和他们没什么共同话题之类的理由，没必要。因为吃饭的时候总是轻松的，没正规的话题，有一搭没一搭。就像我写给石头的那样，基本上先做好一个旁听者就完全可以了，而且也肯定不是没有可介入的时机。
    吃饭时的话题漫无边际，可以是“今天一下子热了”、“你今天怎么穿那么靓”、“早上我竟然一个电话打了半小时”、“《梅兰芳》看过了没？”，这几句话是任何人都可以发起的话题，而且开头就说这几句原话，一点都不唐突。
    如果说起工作上的事儿，也没那么危险。涉及评论人，你听着就是了；涉及评论事，吃不准的也就微笑着听。天气、穿着、电影、琐事，你不可能很“僵硬”地旁听的，语言、非语言地凑活一下，吃顿轻松的饭不会有问题吧。
    如果你翻回去看我举我们单位那个言语不多的小伙子的例子，可以这么说吧，他吃饭的时候真的几乎不怎么说话，最多笑笑，没有人会觉得他怪异。说实话，我觉得你每顿饭都刻意回避，倒有点令同事不解吧。不过，如果你声称公司食堂的饭吃不惯，习惯自己出去吃，也很正常。我们单位也有，不过，还是会结对、结伴出去吃，呵呵。

黑眼睛

下面引用由[U]黄花菜122[/U]发表的内容：

  
机关衙门，如果你无欲无求，实际上更好混：第一，没有失业之虞；第二，每年出于单位自己的面子，没有领导会给你年终评语打“不称职”；第三，每天自己的事情做好即可。天长日久之后，人家对议论同一个人的兴趣...

菜姐姐太精辟了！！真的是这样。所以我就想靠这个无欲无求来换来教育雨时的好时光耶！只要我真的让人感觉我无欲无求了，领导拿我莫奈何，同事对我不嫉妒．我就好躲进小楼成一统，任尔东南西北风咯！

牙牙乐

谢谢T版，回答很到位实用。既然这样我也贪心点，再详细介绍（不好意思此问题与孩子无关）：
我说家人目前是一“剩女”MM，因毕业时考上系统内公派出国并培训才得以在此单位工作，单位里除了她和个别竟聘的领导不是“地雷”，就是资深“地雷”多（如某某权重人物的夫人），并且里面的条线多，领导多，彼此还相互“惦记”。“剩女”MM也不可能象我一样无欲无求，工作对她非常重要，比挣钱更重要，而她的能力也是公认的。另外“剩女”MM又天生爱臭美，每天花枝招展，要她扮朴素不穿漂亮衣服似乎太残忍。
她就是这样处境，我们也不赞成她辞职去外企。T版你建议她怎样的确定自己的形象？对自己定位？

老虎娘

我才是典型的AS，看着太累，直接就不辩论了。方姐说老虎的不坚持，还有懒，都遗传自我。