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<<求助者人助之>>
昨天下午,老婆回家后,掏出一本<<时代>>杂志来,就是有自闭症文章的最新一期.迎着我诧异的目光,她解释道这是另外一个美国同事,看见报摊上这一本有自闭症的消息,就买了送给我老婆.
她不知道我们几天前就拿到了,是她们另一个同事家里订的.拿到后第二天就送来了,我已经在网上翻译了一篇了.
在这以前,我的一个台湾来的女同事王小姐,特地早上班,赶在我夜班下班前打电话给我,问我要不要这一期的<<时代>>周刊.同样也是她,三年前看到<<新闻周刊>>上有自闭症的文章,特地复印了,一大早就放在了我的桌上.
我的两个年轻同事吉米和大为,都有个侄儿和外甥是自闭儿,只要他们见过面了,就会过来和我聊聊孩子的情况.
天宝.格兰汀去年新出了本书,<<社会关系中的潜规则----从自闭症角度解剖社会交往中的迷题>>,我买到那一天,带着在上班地铁上看,进办公室后随手放在桌上.同事费兹看到了,高兴地和我聊起了这本书,原来他也读过,他不是什么自闭症,怎么也会看这种书?原来是他一个做心理咨询的朋友推荐的.费兹去年刚从伊拉克服兵役两年回来,他是修坦克的,一颗流弹击中了防弹衣,保住了小命.但他回来后,还是老样子温和谦逊的性情.这大概是他心理调节的功劳吧.格兰汀的这本书,我也计划以后在以琳网上介绍.
上次与老板讨论休假计划,因为我儿子的特殊学校是全年的,他只有大约三星期的空,所以那个休假的热门时段我就不客气拿下了.完了,老板提起他也朋友的孩子是自闭症,刚诊断的,是一对双胞胎,我问是男的吗,答,是的.
我老板是那种典型的美国白人中的一种,野心勃勃,年轻轻就爬上高位.四年前,他和我还分属两家兄弟公司,知其名未见其面,当我被连跳两级升为副经理时,出乎意料地接到他的祝贺电话.两年后公司重组,他成了我老板.或许是因为他印象中的我和他大概是同一类型的,一开始他非常pushing,终于有一天我当着人家的面和他大吵一场.事后大家都冷静了,后悔了,我不想失去饭碗,他不想失去干活的骨干.我想我的任务不是和他消极对抗,而必须是让他明白我现在的心思早已经不在这职场上了.本份的事情我做好,额外的任务我无能为力.
我和他婉转地谈起我儿子,聪明人一点就透,以后他迅速地培养了亲信,再也不把一个个课题压过来了.我知道我大概不会在他手下升官了,这也正和我意.
今天有感而发,讲了这许多,是觉得这几年来,把自己儿子的是情况和周围的人尽可能地沟通,最后是可以得到许多意想不到的收获的.自然,在美国毕竟是个对人权人性更敏感更尊重的地方,即使这样我们仍然能见到些"那样的目光",当然在国内"那样的目光"可能更肆无忌惮无情无理了.
但对我们来说,更大的问题可能还是在于自己,你能胆然接受你的孩子吗?你能胆然向别人解释你的孩子的行为吗?你能把脸面放一边吗?你能把虚荣放一边吗?
更重要的是,你能把心中的负罪感彻底抛弃吗?
大家谁也不是天生就能看透的人,"笑脸迎厄运",也是戏里说说的.谁家里一听到自闭症不是愁云惨雾?谁家里不是怀疑老公的内向是基因的来源?用电脑过多?吃海鱼太多?打疫苗?补牙?怀孕时吃这个那个?我们可以看到一个又一个的父母亲,尤其是母亲在疑惑在追究在回想在反省在遗憾在悔恨在自己折磨自己.
这实在是没必要的,没道理的,不理智的.
且不说这种种猜疑离证实还很远,即使是如此,不知者不知罪,没必要把自己套上枷锁.
不如早早接受事实,早早学习,早早行动起来,把心中的魔症放下,自己才能心定,才能胆然,才能无惧.心明者神定,神定者自信,自信者自强,自强者人皆助之.
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