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训练在任何时候,首先一条要记住的是:要以人为本。1.你要摸清孩子的能力,2.要让孩子明白你要他干什么。
因为是新家长,我还是从一个最初级的项目说起吧。最简单的,比如说,拍手。指令:DO THIS。(中文大家都用啥?“跟我做”,“这样做”,“做这个”?)
一般训练孩子开始的时候都是要孩子,拍手,跺脚,起立,坐下,踢腿。。。什么什么的。新家长一开始都不以为然,觉得我们孩子这些都会,你们这是干什么?这不浪费时间吗?赶紧教他他不会的啊。
我们之所以要教孩子这些,不是要教这些动作本身,其实是要建立孩子三个最基本的能力,观察,跟随和模仿,这三个能力是孩子能够自主学习的根本。你瞧瞧多少以琳高组别的孩子,这三个能力还是死穴。当然,到了以琳高组别,我们已经不能靠这个最初级的项目提高能力了。
所以,现在我们搞清楚了,项目的目的是什么了。那么我们可以谈谈技术问题。就是大家在吵的10遍的问题。
在引进项目阶段,如果对于孩子来说是个新项目,他是肯定一上来是不知道这是要干什么的。所以,在发指令之后马上全辅助,一边说“DO THIS" 一边自己做一下,然后马上抓他的手拍一下。因为孩子小,开始的时候又不配合,一般这个阶段,看孩子的理解和反抗程度,一般一个指令,一个setting做3-5次就可以了。但一个项目一天可以做2-3回,加起来训练的强度也够了。如果有的孩子领悟的快,能完整的做一次,这时候,不管前面做了几次,哪怕是一次,马上给强化物,放孩子走,这是对孩子最好的奖励!一定要记住的是,放走了孩子还可以叫回来再做,你不放他的结果是,他做的对不对,结果都是一样,坐在那里,那他做对的动力就大大减弱了。
在项目的教学阶段,这个阶段是,孩子开始领悟了,做对的比例开始升高,但还达不到90%,原则仍然是,以成功的反应为结束。就是他一做对就给强化物,走人。我们在做训练的时候,也有孩子不在状态的时候,如果我们已经努力了,孩子也坐了时间够长,开始烦躁不安了,那就不要在一个项目上死磕,换一个他已经掌握的项目,让他做对,放他走。
在项目的收尾阶段,这个阶段,孩子对项目已经掌握了,就是一个巩固,测验的问题了。做10遍其实没什么神秘的,原因是,当时楼瓦斯的研究定了一个标准,那就是,每个项目一定要达到90%的正确率才算通过,那可不是让孩子一个项目一口气做10次最好算嘛。其实我觉得这事真得看孩子,如果你明明知道他这个项目掌握了,连做5次都没出错,你还让他再做5次才算数?做到最后孩子不胜其烦,出错了,你明明知道他是烦的出错,不是不会,天可怜见!你第二天还拿回来再教?所以,我觉得10次这个真没必要坚持,我们又不写论文啊,是不是?
个人意见,供参考。 |
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