以琳自闭症论坛

 找回密码
 注册 (请写明注册原因,12小时内通过审核)
查看: 6122|回复: 8
打印 上一主题 下一主题

教自闭症孩子的十二大原则

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2013-4-1 15:27:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
教自闭症孩子的十二大原则

--教自闭症孩子的十二大原则

深圳和康会的免费教长教育课程内容(一般一个月会有一次课,只要报名就能参加,而且免费。)

一、言出必行,行出必果的原则
1、不要随意提要求,注意动机和必要性;
2、提的要求孩子一定能做或者可以帮助他一起做;
3、提出的要求一定要让孩子做到(不要提无谓的要求);
4、不要一直重复;
5、不要靠语气让孩子 听话。
和孩子说话或提要求是一种艺术,也是一种生活方式。

二、循序渐进的原则
1、学会目标的分解,有步骤有计划的前进;
2、接受孩子逐渐改变。不要“一刀切”认为不是好的就一定是坏的;
3、塑造法的运用,发现孩子的点滴进步。化整为零,各个击破。

三、强化原则
1、多发现孩子好的方面,及时给予关注和奖励;
2、动用好孩子喜欢的和孩子想做某件事的时候;
3、让孩子做出选择,提升孩子的选择能力;
4、制造强化效果;
5、注意强化时机。
强化是核心,是一切学习的基础和工具,如果没有强化就没法教孩子。家长要注意很多时候不小心就给予了错误强化。强化有正负强化,惩罚有正负惩罚。给予喜欢的是正强化,给予不喜欢的是负强化。拿走一个不喜欢的叫负惩罚。强化是让让孩子的某一个行为持续出现了。当孩子提出要求时就是有强化物了,当孩子有喜欢的东西时就是有强化物了。强化效果是指需要孩子真正的感受到,而不是你认为这东西好玩就是强化物。强化过程中提高孩子的选择能力很重要,当孩子选择出喜欢的东西时,即提高了选择能力对给予了强化物。

四、投其所好的原则
1、利用孩子的兴趣和喜好;
2、从孩子感兴趣的活动入手;
3、做孩子正在做的,不要粗暴打断,而是想办法先和他玩,培养共同专注。
动机是学习的源泉,没有动机的活动是持续不下去的,除非强迫。与孩子关系的建立,建立到什么程度是你的能力。比如在公交车上,孩子在看窗外,你粗暴打断他问他问题然后要求他答,可以吗?可以。但不好。你可以以第三者旁白的身份给他讲述,尽量跟踪他的目光描述他看到的东西。这个时候,你问你的问题那是你的权力,他答不答你的问题那也是他的权利和自由,而你如何运用他的兴趣与他共同专注则是你的能力。

五、不“重视”孩子的错误行为而是转移注意力的原则
1、当孩子出现不希望的行为时,不要太紧张、太着急或表现得无可奈何;
2、学会转移孩子注意力;
3、学会让孩子行为没有发生的时候给予关注;
4、学会当行为发生时,让孩子用正确方式表达出来。
不关注不等于不管,避其锋芒,绕道而行。从而让其行为消失在无形中,并在下次时对孩子的行为有一个判断。

六、丰富的课余生活的原则
1、多和孩子玩,我们的孩子,不会交不等于不愿意交流,不愿意交流并不等于不期望交流;
2、安排好一天的内容,减少空闲时间;
3、多带孩子出去玩,不要整天在家里;
4、享受一个正常儿童应有的快乐。
孩子应有的快乐不能因为有自闭症而消失,相反快乐的生活才能快乐的学习。丰富的课余生活能减少行为的发生。

七、尽量多的视觉提示原则
1、视觉辅助;
2、设置日程表流程表;
3、图片交换系统/沟通簿;
4、转接板;
5、象征性强化物(做对什么奖一朵花,几朵花换一个强化物);
6、社交故事(用第三人称写,不是第三人称的“他她”而是这个小朋友喜欢的人物,如超人、喜羊羊等)(内容更简单是一种提醒如安静,深呼吸三次,走到家静的地方等。)
视觉是自闭症认识认识和理解周围世界的主要手断,发挥优势避免短处。

八、目标明确的原则
1、设定明确目标;
2、明确强化标准;
3、根据情况对目标进行调整或变换
目标明确才有了方向,有计划才能逐渐的提升孩子各方面能力。灵活是必要的,个别化是肯定的,强化是必须的。

九、防患于未然的原则

十、一对一和生活化结合的原则

十一、规则与技能并重,知识(学业)次要的原则
1、文盲也可以正常生活;
2、成人和成材;
3、规则比技能重要,技能比知识重要。

十二、给予适当的及时的帮助原则
1、及时的帮助孩子,让孩子理解你要他做的是什么。(指令发2次,给予等待的时间,还没理解就要帮助他);
2、及时帮助孩子,减少孩子的挫败感;
3、给予的帮助不多也不少,是有效的;
4、分清哪些是辅助,要尽快消失。
辅助是学习的重要工具,要用好。但不能完全代替也不是永远辅助,要尽快消失。

今天幼儿园开家长会内容是“幼小衔接”,老师讲到要给孩子一个金色的童年,不要让孩子把所有的时间都用于学习。还跟我们一起分享了一篇文章《牵一只蜗牛去散步》,我在这也和大家一起分享一下。

《牵一只蜗牛去散步》
 作者:张文亮
 
上帝给我一个任务
叫我牵一只蜗牛去散步。
我不能走太快,
蜗牛已经尽力爬,为何每次总是那么一点点?
我催它,我唬它,我责备它,
蜗牛用抱歉的眼光看着我,
彷佛说:“人家已经尽力了嘛!”
我拉它,我扯它,甚至想踢它,
蜗牛受了伤,它流着汗,喘着气,往前爬…
真奇怪,为什么上帝叫我牵一只蜗牛去散步?
“上帝啊!为什么?”
天上一片安静。
“唉!也许上帝抓蜗牛去了!”
好吧!松手了!
反正上帝不管了,我还管什么?
让蜗牛往前爬,我在后面生闷气。
咦?我闻到花香,原来这边还有个花园,
我感到微风,原来夜里的微风这么温柔。
慢着!我听到鸟叫,我听到虫鸣。
我看到满天的星斗多亮丽!
咦?我以前怎么没有这般细腻的体会?
我忽然想起来了,莫非我错了?
是上帝叫一只蜗牛牵我去散步。
教育孩子就像牵着一只蜗牛在散步。
和孩子一起走过他孩提时代和青春岁月,
虽然也有被气疯和失去耐心的时候,
然而,孩子却在不知不觉中向我们展示了生命中最初最美好的一面。
孩子的眼光是率真的,
孩子的视角是独特的,
家长又何妨放慢脚步,
把自己主观的想法放在一边,
陪着孩子静静体味生活的滋味,
倾听孩子内心声音在俗世的回响,
给自己留一点时间,
从没完没了的生活里探出头,
这其中成就的,何止是孩子。

送给所有正处于忙碌中的爸爸、妈妈们!

2#
 楼主| 发表于 2013-4-1 15:48:05 | 只看该作者

re:最近我在看一些关于孤独症的书,其中的几本...

最近我在看一些关于孤独症的书,其中的几本我觉得特别好,想跟大家分享一下,《孤独症儿童情绪调整与人际交往训练指南》,王梅 主编;《孤独症社会融合教育》,甄岳来 李忠忱 著;《孤独症儿童社会性教育指南》,甄岳来 著,甄岳来和李忠枕的女儿是一个中度自闭的女孩,他们的孩子在他们的教育下,成功读完了大学,他们的书有一定的参考价值。医生说得很对,作为家长,除了教育孩子,也应该多学习一下,提高自己的能力,这样我们的孩子会有更大的进步。
回复

使用道具 举报

3#
发表于 2013-4-2 14:28:52 | 只看该作者

re:最近正在找些书看呢。

最近正在找些书看呢。
回复

使用道具 举报

4#
发表于 2013-5-17 21:49:39 | 只看该作者

re:给予不喜欢的是负强化。拿走一个不喜欢的叫...

给予不喜欢的是负强化。拿走一个不喜欢的叫负惩罚。

这个帖子不错,把深奥的理论解说的深入浅出。但上面这句话不对。

正确的是,给与不喜欢的是正惩罚,拿走一个不喜欢的是负强化。
这两个概念非常容易搞混。要记住的是,凡强化,都是使行为增加,凡惩罚都使行为降低。凡正,都是给与,凡负都是拿走。
因此,给与喜欢的是正强化,拿走喜欢的是负惩罚。
此乃四个相关概念的本质区别。
回复

使用道具 举报

5#
发表于 2013-5-17 22:37:11 | 只看该作者

re:好好看一下!收藏了

好好看一下!收藏了
回复

使用道具 举报

6#
发表于 2013-10-6 15:44:55 | 只看该作者

re:[QUOTE][b]下面引用由[u]wo...

下面引用由wonder1979800发表的内容:

给予不喜欢的是负强化。拿走一个不喜欢的叫负惩罚。

这个帖子不错,把深奥的理论解说的深入浅出。但上面这句话不对。

正确的是,给与不喜欢的是正惩罚,拿走一个不喜欢的是负强化。
这两个概念非常...


学习了。
回复

使用道具 举报

7#
发表于 2013-10-7 00:15:38 | 只看该作者

re:“强化有正负强化,惩罚有正负惩罚。给予喜...

“强化有正负强化,惩罚有正负惩罚。给予喜欢的是正强化,给予不喜欢的是负强化。拿走一个不喜欢的叫负惩罚。” 这最基本的概念都搞错的话,叫人怎么放心把孩子交过去?但愿是笔误。
回复

使用道具 举报

8#
发表于 2013-10-7 07:17:12 | 只看该作者

re:[QUOTE][B]下面引用由[U]叶子...

下面引用由[U]叶子2012[/U]发表的内容:

教自闭症孩子的十二大原则

--教自闭症孩子的十二大原则

深圳和康会的免费教长教育课程内容(一般一个月会有一次课,只要报名就能参加,而且免费。)

一、言出必行,行出必果的原则
1、不...



这个和康会,从来没听说过。新的呀?

回复

使用道具 举报

9#
发表于 2013-11-25 09:26:50 | 只看该作者

re:经验和收获很多感谢论坛所有为了孩子进步的...

经验和收获很多感谢论坛所有为了孩子进步的好心人赞一个:)
回复

使用道具 举报

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|以琳自闭症论坛

GMT+8, 2024-12-26 15:05

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表