是忍还是换单位

fanfanfan

    一年前，孩子发现患了轻度自闭症，在查看了大量资料后，我很绝望。孩子的康复需要金钱，也需要时间，无耐之下，我告诉了领导，领导有所照顾。允许我可以上班晚到一会。
    一年过去了，孩子恢复很好，不接触几天看不出来，接触几天还是可以看出来的。小区一位心术不正者到我们单位办事，谈及认识我，领导问及我孩子的事，她并不知道我孩子有自闭症（为了孩子的成长环境，我没告诉周围的人），她出于对我工作的嫉妒（因为我的工资比较高）告诉领导，孩子是我造成的，因为家庭矛盾。（我以前和婆婆有些矛盾，发现孩子有问题后，为了统一教育方法，我劝婆婆回去了）还添油加醋，说他们在闹离婚呢。
    回到小区，她又宣扬我的孩子有自闭症。
    现在单位很多同事不理解，自己的孩子是好的，居然说自己的孩子是自闭，而且原因是自己造成的，我每天面对鄙夷的目光。 单位里，领导以我工作出了一点小小的疏漏为由，我的可以晚到一会的特权也被取消。
    小区里的孩子躲瘟疫一样躲着我的孩子。更窝心的是，孩子所读的幼儿园和那位去领导面前说我的那个人的孩子在一个班。
    而现在，为了孩子我选择了缄默，当别人问我时，我说是以前教育环境比较封闭造成的。也许这样对孩子的将来成长环境比较好。如果早知道孩子能恢复比较好，我以前也不会告诉单位领导。
    现在是，我上班周围的舆论环境不好，影响到我的心情，回家还要面对一个脾气很大的孩子，稍不如意，孩子对我又踢又打。现在的日子真的很难受。
    不知如何是好？
   

thankstoyilin

在看到末尾之前，你传达的意思是孩子现在情况不错，如果你不主动点明自闭症，人家未必能察觉。但到了帖子末尾，看到孩子脾气很大，稍不如意就又踢又闹。这之间是有反差的。不知道平时幼儿园老师和周边人群对孩子的感觉如何。

其实你后面关于教育环境封闭的原因解释，未必很合适，暗合了这位挑唆者“是大人造成的”这个核心意思。

忍，一般来说是必须的。而且要正确对待这个“忍”，“忍”不单纯是低声下气，而是以这样的心态寻求各种支持的最大化。

假设孩子的问题的确存在，那么换单位也罢、换住所也罢，无非是一个迁移，问题本身没有变化。或许会好一点，或许比现在还不如。至少你的领导在之前允许给你照顾，说明还是有善意的。况且，现在换个单位是容易的事情吗？！

和领导充分的沟通需要进一步做好。重点在于解释清楚“主要不是大人的原因”（不排除反思是否有大人的小部分原因），解除领导认为你找借口寻求特殊的待遇（比如晚上班）。不要刻意回避孩子的发育障碍问题，如果不一定要提自闭症的话，也可以用笼统的发育障碍来解释。在具体操作上，可以提供一些媒体的相关报导。

另外，工作上要更加“巴结”一点，你说的工作纰漏，不知道有多大。虽然再小心，犯错总是难免。但是反思一下自己是否真正有“我力求要把工作做好，不让领导和同事有借口”的心理提示。

孩子如果真的还不错，那么周边人群的看法自然会逐步改变。如果的确有问题，那么还是需要用良好的心态去应对各种麻烦。真正麻烦还在后头多着呢。

fanfanfan

    斑竹：多谢你的指点。
    我的孩子问题的确存在，被邹小兵诊断为As，他的语言没什么问题，但反映有点慢。情绪问题很大，很敏感、很脆弱，情绪反应很激烈。但对物的认知应该没什么问题。
    而且看了很多As的资料，我觉得自己也有AS倾向。

    幼儿园的老师认为孩子很独特。刚开始她说孩子是很聪明的，比如他认颜色比别的孩子多。他讲话的逻辑性很强。不会与别的孩子交往。现在她说孩子不愿活动（孩子大动作有些不稳），上课注意力不集中，有时会与别的孩子发生冲突。但有时和别的小朋友也玩得还好。周围的人还是会觉得孩子有些不同，但不明显。他们认为孩子好动，任性，不懂事，没有教养，有时有些发呆。
   
   
    工作上是由于一次幼儿园老师告诉我孩子病了，我早退了半个小时，因为打电话领导没人接。而早退正好被从总部来的一个高层领导看见，我的领导挨了批。
    结果领导在工作会议上，不指名的骂了我，说“有的人还在闹离婚呢。劝你不要离，经济萧条要离婚也不要选在这个时候，我知道说你你会生气，但生气只会增加多几个癌细胞”。言辞非常恶毒。
   面对单位很多人异样的眼光，我很压抑，影响已经形成。我难道能挨个去解释我的孩子确实有问题，我没与丈夫闹离婚吗？何况领导没指明道姓。我只有哑巴吃黄莲，有苦往自己肚子里咽。

   至于我对孩子的影响，我想也许会有些。我产后有些抑郁症，那段时间，我觉得我的老公、婆婆所有人都不体谅我，在经济上我是家里的顶梁柱，当时经济压力大，我工作压力大，我经常对他们发火，影响了照看孩子。但根本上是由于我抗压能力差造成的。现在回想起来，我当时的情绪是有些异常，为什么不把精力放在孩子身上呢？对孩子的影响有，但我觉得不是根本原因，小时候，我的成长环境没有任何挫折，但我确实有AS倾向，孩子的性格很象我。
    自从发现孩子问题后，我和老公之间的摩擦反而变小了，婆婆走后，我们同心协力照顾孩子，因为我和孩子很象，我能比较好的理解孩子，所以我教育孩子的效果比较好，孩子进步也很大。
    进步大了之后，我贪心了，我对同事基本说孩子没问题，以前是由于教育环境封闭引起的。为了给孩子一个好的成长环境，这个社会上有几个人会了解AS呢，他们总是把自闭症和杀人犯联系在一起。我不知道我是否要再去解释我的孩子确实是 AS。如果告诉领导我是一个AS，领导也许很快把我炒掉也未可知，告诉领导我曾经得多产后抑郁症，抑郁症是一种情感性精神病，这对我以后的职业生涯会有怎样的影响？

   也许因为孩子病了以后，我在工作上确实没以前上心，心里总装着孩子 ，把工作放第二位了。这是我要检讨的，能够把工作和孩子都兼顾，才能长久地维持工作。

hlj2007

楼上的,我发现我们的情况很相似,孩子包括自己.我现在回想小时候,真的觉得自己也有点自闭,起码是非常内向,当然长大工作后改变很多,儿子与你的小孩也相似,学东西快,没有很明显的语言落后情况,但脾气较差,容易发火.真的觉得很累,在单位大家知道个大概,还好暂时还没出现很有坏心的人,这是否也算幸运?

fanfanfan

    孩子不注意，现在是不太能看出来，只是觉得他是没教养，一次，在小区的路上，两位打扮入时的女士走过来，他在路边玩，顺手轻轻在别人的花衣服上打了一下，当时那位女士就骂了一句：“没教养”，我心理很恼火，但是没有办法。别人总认为是家教造成的。为了保护孩子，我对小区里的人没有说过孩子是As。不然，更没孩子跟他玩了。
   孩子如果程度重，不说人家也能看出来。
   孩子程度轻，有时为了保护孩子不受排斥选择让别人说大人教养不好。不过，这种滋味也很难受。
别人真的不知道你为孩子尽了多少力。现在人们只知道自闭症的孩子都是表现症状很厉害的。对轻的或AS的孩子绝少有人了解。
   

fanfanfan

    对于我居住的小区，房子是租来的，随时可以搬走，对于孩子正上的幼儿园，他适应比较好，我不太想换。对于单位，我的心情很复杂，一方面收入还可以，我觉得换个单位的话，收入会少很多，但是另一方面，如果能换个轻松些的工作，有更多的时间管孩子。
    不换工作，日子难过，换个工作，谣言更变成了事实。不过，如果那样，别人会认为孩子没事，大人很差，无法更改的看法了。哎！

秋爸爸

年底了，烦心事儿肯定多，楼主勿急勿躁。但看上去楼主该做些自我心理调节，能到此一露，就算是一种方式。否则越琢磨越窝心。
那些老板的事儿，幼儿园的事，小朋友玩的事儿，各归各的，单独应付吧。
我知道，人一急躁，常会把烦心事儿堆一块儿，就能一个恶人做线，把所有都给串起来。这该说有焦虑或抑郁心理在作怪。
隔壁办证。
简单地，多往好了想，我看你孩子真的很不错，那就该比啥都开心。很多事儿，谁会遇上的。

何子

可以拿AS的诊断给领导看一看，顺便带一本AS的书。领导即便不翻开看，也知道是有其事的。 干吗扯到要告诉领导自己是AS，这可有点意气用事。

真诚地和领导沟通，在领导面前不说同事的不对，只是大家误会所致，也说明自己不肯公布于众的苦衷，说明幼儿园老师的意见。请他们调查，因为说到欺骗，涉及人格，总觉得心理负担沉重。

首先自己要坦然吧，该沟通的还是要沟通，我想不会所有的人都像你的那个同事一样。比如同事在幼儿园里说了，可能我会更加请求幼儿园的同情，因为毕竟孩子的能力还算不错，这点也是你自己要仔细去观察确认的，与老师沟通到什么地步。

有问题就面对它，躲避也不是办法。做了能做的，其他人再怎么样，也不要放在心里。相信自己。

当然，首要的是你能正确面对孩子问题的心态，如果孩子长大了有与众不同的表现，你要能承担别人的眼光。这一步有了，你就有底了。

thankstoyilin

的确，有个特殊一点的孩子，对大人的要求就提高了很多。有时候我们会忍不住羡慕那些“见风就长”的孩子的父母。比如，比我们家乐乐大一岁的同事的孩子，今年起从上小学就送寄宿学校了，作为妈妈的她平时工作上的时间安排就很自由，晚上要开个什么会，对我而言是需要极力避免的，对她来说就没所谓。多省心哪。

如果作为大人平时是不太善于沟通的，那么出于孩子的需要，还得去加强沟通，不能觉得这样子很违背自己的个性。一个人核心的性格可能不容易改变，但是在外层的交流行为上，还是有很大可塑性的。不得已，总是要去面对这些需要你去沟通的场合。

领导在会上的话，我们不能从“恶毒”的方向去理解。中立地解读领导的话，何尝不可以理解成忠言逆耳呢。是啊，经济萧条，日子都不好过，夫妻间有些矛盾，能和解就和解，不要去生气，生气了伤害身体。这些都可以理解成中肯的话。

如果你和领导去面谈，表达出“领导，你的话对我很有启发”这样的意思，哪怕非常违心，但是装作很真诚，说不定有意外的效果。接着你说现在和老公一起在齐心协力，孩子逐渐进步，我的工作也会进一步做好，我想领导没有什么理由不接受你的沟通。

我们不需要率先去担心沟通的效果。大胆地去说出要说的话，腹稿做充分些。

何子

加上这句：遇到这样事，心里是肯定不好过的，理解你。

不过，如果同事真是恶意的话，你不要为此付出代价。况且，我觉得世上的确有些人心眼会比较小，孩子的事已经够你烦的了，就不要再为这些人伤心。

如果你把自己的理儿都说出来了（而不是气话，要考虑结果），心里会好受得多的，也不用乱想心事了。

把这件事当作你逢到的一个人生低谷，总是有再上升的时候，事情会慢慢过去，心情会慢慢好起来的。

fanfanfan

    谢谢秋爸爸，何子姐姐，版主！得到你们的指点我非常非常感激。
    就在昨天晚上，我和老公还在为这件事商量。是淡化这件事还是找领导沟通。
    找领导沟通可能对我的工作好些，我的生存环境好些。这毕竟牵扯人格的问题。
    如果不沟通，对孩子好些。虽然说我有苦衷，如果请领导保密也不太可能。这真是个二难选择。
    看了各位前辈的意见，应该还是沟通较好。容我再想想。 我在领导面前有一种心理障碍。非常不善于沟通，我给人的感觉就是不善于言辞，沉默内向。经常会有弄巧成拙的感觉。真笨，才会落得这种结局。
   
   

张春华

如果当面沟通比较打怵，是否选择邮件沟通方便些。

fanfanfan

    谢谢张老师的建议，能得到各位前辈的指点，我觉得非常温暖。

fanfanfan

    是的，我工作上早退确实不应该，领导已经骂过了，其实也没有什么可辩解的。只是领导情绪过激，说了一些人身攻击的话。而这些话确实很伤人，尤其从员工会上讲出来，杀伤力很大。从这些话我才知道小区里的那个女人去领导那儿说了这些话，现在这个人见到我躲着走。也许她自己也觉得太过分了，损人也要付出心理代价的。
    影响很难挽回。孩子毕竟较轻。我也不想让太多人知道他的AS，戴这个帽子长远来说对孩子成长环境不太好。如果我去领导那儿说了孩子和我家庭的实际情况，不久别人就会知道孩子是AS.相比我来承担这个“不爱管孩子造成孩子问题，与老公闹离婚又来骗领导孩子有自闭症”这个恶名，不知熟重孰轻。似乎怎么选择都有道理。我在单位不好与人交往，但工作还是不错的。大家对我的印象还可以，也许知道闹离婚觉得挺不可思议，尤其是我还不爱孩子，还来骗领导，显得我很品性很坏。事实上我产后一段抑郁、焦虑使我情绪很坏别人是不了解情况的。